5 tolle Zitate für CIOs über Führung, Rechenzentren und die Cloud

Anthony Rossabi
13. Februar 2015

Das Twitterverse ist reich an Informationen zu fast allem, was Sie sich vorstellen können. Einblicke und Ratschläge für CIOs sind keine Ausnahme. Eine schnelle Suche nach dem Hashtag #CIO liefert Tausende von Ergebnissen – und das nur aus den letzten 48 Stunden.

Welche dieser Erkenntnisse und Ratschläge lohnenswert sind, ist natürlich eine ganz andere Sache. Für einen Beitrag, der etwas anders ist als der, den Sie normalerweise im Digital Realty Blog sehen, haben wir uns überlegt, ein paar Zitate für CIOs und andere IT-Experten über Führung, Rechenzentren und die Cloud zusammenzustellen.

Nachfolgend finden Sie 5 unserer Favoriten:

1. „Unternehmen sollten sich nicht für Colocation oder Cloud entscheiden müssen: Es geht darum sicherzustellen, dass Colocation- und Cloud-Dienste nebeneinander existieren, damit sich die IT weiterentwickeln kann“ Lilac Schoenbeck , Continuity Central
   
2. „Bei der Konzeption großer Projekte sprechen CIOs oft davon, die „Pain Points“ in einem Prozess zu finden und zu beheben. Das ist IT-Management 101. Aber es scheint, dass CIOs nicht alle Pain Points in der Interaktion zwischen der IT und dem Rest identifiziert haben.“ das Unternehmen... Unternehmensführer möchten, dass der CIO die Technologie vereinfacht; das ist das Wichtigste, was CIOs tun können, um Beziehungen zu verbessern.“ Kim Nash , CIO.com
   
3. „Obwohl es nicht meine Absicht ist, einige unserer Leser zu beleidigen, muss dieser Kerngedanke Wurzeln schlagen: Wenn Sie nicht bereit sind, eine grundlegende Cybersicherheitsgrundlage zu schaffen, um den häufigsten und vorhersehbarsten Bedrohungen entgegenzuwirken, mit denen Sie konfrontiert sind, müssen Sie keine Kosten dafür aufwenden „Technologie, Prozessänderungen, organisatorische Änderungen oder Outsourcing werden die komplexeren und anspruchsvolleren Cybersicherheitsbedrohungen lösen, die heute auftreten“, Earl Perkins , Gartner
   
4. „CIOs können es sich nicht länger leisten, einfach herumzusitzen und die Veränderungen zu absorbieren, die sich durch ihre Unternehmen ziehen. Stattdessen sollten CIOs selbst daran arbeiten, Veränderungen auf allen Ebenen des Unternehmens voranzutreiben. Wie geht das? Verstehen Sie zunächst die Schritte, die erforderlich sind, um Veränderungen herbeizuführen.“ Platzieren Sie; berücksichtigen Sie die Unternehmenskultur in Ihren Plänen; gehen Sie Ihr Tempo ein; und kämpfen Sie, um greifbare Geschäftsergebnisse zu liefern“ The Wall Street Journal CIO Network
   
5. „Die tatsächlichen Vorteile der Cloud unterscheiden sich geringfügig von unseren ursprünglichen Prognosen. Es geht weniger um reine Kosteneffizienz als vielmehr um die Beschleunigung der Markteinführungszeit (auch Agilität genannt). Jeder CIO und IT-Entscheidungsträger sollte darüber nachdenken, wie er sie nutzen kann.“ Cloud und Hosting, um die Markteinführungszeit zu verkürzen, was bedeutet, die IT von einer Kostenstelle in eine Einnahmequelle zu verwandeln“ Toby Owen , Peer 1 Hosting